Vítězství i prohra začínají v představách. Jak o věcech smýšlíme, určuje to, jak k nim přistupujeme. Všechno tohle určuje v první řadě, na co zaměříme svoji pozornost. Jak situaci vyhodnotíme, jaké zvolíme kroky k jejímu řešení... a to čeho ve skutečnosti dosáhneme. Nacházíme jen to, co hledáme, ať už o tom víme, nebo se nám to tak nějak děje.
Continue reading "Zaměřená pozornost "proti něčemu" nebo "pro něco"" »
Teambuilding - lidé prostrkují kolegu pavučinou z provázků. Pak se jich mladičká trenérka s vážnou tváří paní učitelky ptá: "Jak jste se cítili... co si teď víc uvědomujete... jak vám tahle zkušenost pomůže ve vaší práci..." Ti zkušení "obouchaní obchodní harcovníci" stojící kolem se tak nějak divně usmívají. Holčina je milá, trochu naivní... Tak jí udělají radost, řeknou jí, co chce slyšet. A co oni neřeknou, ona ráda doplní, nedělá to poprvé má své zkušenosti...
Continue reading "Tým, týmu, týmům - co to tedy vlastně je..." »
"Úkol zněl jasně, nebyl čas přemýšlet...." Měl jsem nedávno zakázku zvládání "kritických situací v projektech". Po všech diskusích (které byly naštěstí alespoň dost konstruktivní - už se známe nějakou dobu) se ukázalo, že problém není v SW, HW, procesech... To všechno "přijatelně funguje", pokud se s tím dělá pravidelně a tak, aby to všem členům týmu sloužilo. Komunikace je to, kde je skutečný problém. Vlastně "problém není ani komunikace", ale ti, kdo mají "účinně komunikovat".
A tak bylo jasné, že to bude občas i osobní a že to možná bude i během tréninku "bolet".
Continue reading "Přestaňte lidi školit, začněte je posilovat" »
